委员建议 | 民营企业数字化转型的破局之道

如今，信息技术创新日新月异，数字化、网络化、智能化深入发展，民营企业应立足新发展阶段，充分发挥自身优势，积极实施数字化转型，提升市场竞争力，那么民营企业数字化转型的关键点在哪？如何有效破解？省政协委员陈彬彬做客河南政协官网“委员会客厅”，针对民营企业的数字化转型提出了建议。

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陈彬彬将民营企业数字化转型动能不足的原因概括为12个字，即“不愿转”“不能转”“不敢转”“不会转”。

一、转型认知差导致企业“不愿转”。数字化转型不仅仅是互联网技术的革新，更需要发展数字化人才，塑造成长型思维。但因宣传力度不够、传统观念难以改变等因素，导致企业高管人员缺乏对数字化转型的深刻理解，尤其是没有感受到转型的急迫性和必要性。

二、转型成本高导致企业“不能转”。对于传统行业来讲，数字化转型需要重构公司文化、战略、管理运营等诸多问题，牵扯到人力、物力和财力各方面成本。除此之外，新兴数字技术的运用、员工的数字化培训等都是企业难以承担的成本开支，导致企业融资压力骤增，转型推进困难。

三、转型周期长导致企业“不敢转”。传统企业实现数字化转型需要经历线上化、数据化及智能化三个阶段。线上化阶段需要进行数字场景部署；数据化阶段需要对前一阶段沉淀出的数据进行可视化处理并建立数据指标体系 ；智能化阶段需要企业与供应链中的其他企业实现智能化对接。后两阶段是相对漫长的过程，需要持续的数据采集和分析，制约了数字化转型动能。

四、转型能力弱导致企业“不会转”。据有关研究表明，数字化转型优势与企业规模成正比，意味着小微企业的转型之路相比大中型企业来说更加艰巨。小微企业数字化基础薄弱，信息系统覆盖率较低，导致数字化设备难以对接，技术应用能力不足。缺乏创新型人才，数字化人才建设能力不足。因此，小微企业难以凭借自身力量有效实现数字化转型。

那么，激发民营企业数字化转型动能的建议有哪些？

陈彬彬表示，首先，优化技术服务，加大帮扶力度，通过对数字化系统进行优化升级，保障信息系统时效性，解决供需端信息不对称的困境。其次， 构建数字生态，发挥联动效应，构建以数字化理念为指引，以数字技术为基础，以深化供给侧结构性改革为主线的数字经济生态系统，加强政府和产业之间的联动合作，以更优化的结构助推生态系统发展。再次，树立转型标杆，降低转型门槛。政府应组织好数字化转型示范工程，选取数字化转型成功的头部行业作为民营企业转型标杆，引领同行业以及产业链上的其他行业进行数字化转型。如打造数字化转型促进中心、能力中心等机构，解决企业能力不足的问题。